Comment avons-nous construit Think Tomorrow 2030 ?

6 mois de travail / 17 ateliers / 75 collaborateurs impliqués

1. Poser les bases : analyser, comparer, comprendre – juin 2025

  • Un benchmark externe
  • Une analyse des attentes des parties prenantes
  • Une revue des impacts, risques et opportunités liés à nos activités

ont permis d’identifier les enjeux prioritaires et de tirer les enseignements de la feuille de route précédente 2022-2025.

2. Construire ensemble : un travail collaboratif –  juin à septembre 2025

  • Des ateliers thématiques ont réuni des experts internes.
  • Le Comité Stratégique Durabilité Groupe a examiné, challengé et affiné les propositions.

Permettant de présélectionner des objectifs structurants, servant de support aux échanges collectifs.

3. Partager et débattre : le séminaire durabilité – octobre 2025

Ce séminaire a permis de travailler collectivement autour d’un fil conducteur clair :

« Intégrer la durabilité au cœur de notre modèle d’affaires et de notre performance globale ».

4. Définir et valider l’ambition collective – novembre à décembre 2025

Les objectifs ont été consolidés afin de définir un niveau d’ambition clair et réaliste puis soumis aux instances de gouvernance.

Une Feuille de route qui nous ressemble

 

Au final, Think Tomorrow 2030 est le fruit d’un travail collectif, mêlant analyses factuelles, expertises internes et décisions de gouvernance. Elle reflète à la fois nos ambitions, nos responsabilités et notre volonté d’inscrire la durabilité au cœur de notre performance globale.

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Dernière mise à jour : 6 octobre 2025

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784 393 530 RCS Paris

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