Interview Carole Bereby –
Interview Carole Bereby – Construire une ambition sociale commune Carole Bereby Human Resources Director and sponsor of the Social pillar, Rubis Énergie Think Sustainability: Halfway through the year, what are the main advances on the Social pillar objectives of Think Tomorrow 2030? Carole Bereby: We have begun to lay the foundations of a shared […]
What if purchasing became a driver of sustainability?
What if purchasing became a driver of sustainability? Transport providers, maintenance providers, equipment suppliers… Suppliers play an essential role in Rubis’ activities. They also have a direct impact on our sustainability performance – through working conditions, ethics, safety and environmental considerations, as well as their ability to offer lower-carbon solutions. To address these issues, we […]
Et si les achats devenaient un levier de durabilité ?
Et si les achats devenaient un levier de durabilité ? Transporteurs, prestataires de maintenance, fournisseurs d’équipements, … Les fournisseurs jouent un rôle essentiel dans les activités de Rubis. Ils ont aussi un impact direct sur notre performance en matière de durabilité : conditions de travail, éthique, sécurité, environnement, et aussi capacité à proposer des solutions […]
Interview Carole Bereby – Construire une ambition sociale commune
Interview Carole Bereby – Construire une ambition sociale commune Carole Bereby Directrice des Ressources Humaines et sponsor du pilier social, Rubis Énergie Think Sustainability : À mi-année, quelles sont les principales avancées des objectifs du pilier Social de Think Tomorrow 2030 ? Carole Bereby : Nous avons commencé à construire les fondations d’une ambition […]
Magazine – Think Rubis #7
Think Rubis #7 Ce nouveau numéro de Think Rubis vous invite au cœur de l’actualité du Groupe. Bonne lecture ! Pour une meilleure expérience, cliquez ici pour afficher le magazine en plein écran.
Comment avons-nous construit Think Tomorrow 2030 ?
Comment avons-nous construit Think Tomorrow 2030 ? 6 mois de travail / 17 ateliers / 75 collaborateurs impliqués 1. Poser les bases : analyser, comparer, comprendre – juin 2025 Un benchmark externe Une analyse des attentes des parties prenantes Une revue des impacts, risques et opportunités liés à nos activités ont permis d’identifier les enjeux […]