Dont variations de juste valeur des instruments fi nanciers, charge IFRS 2, etc Les incidences des variations de périmètre sont décrites en note 3. Les incidences des variations de périmètre sont décrites en note 3. Dont variations de juste valeur des instruments financiers, charge IFRS 2, etc Les incidences des variations de périmètre sont décrites en note 3. Les incidences des variations de périmètre sont décrites en note 3. Les intérêts financiers nets versés incluent les impacts liés aux retraitements des contrats de location (IFRS 16). Trésorerie hors concours bancaires. Trésorerie hors concours bancaires. Trésorerie hors concours bancaires. Les intérêts financiers nets versés incluent les impacts liés aux retraitements des contrats de location (IFRS 16). Trésorerie hors concours bancaires. Trésorerie hors concours bancaires. Trésorerie hors concours bancaires. iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares xbrli:shares 969500MGFIKUGLTC9742 2023-12-31 969500MGFIKUGLTC9742 2024-12-31 969500MGFIKUGLTC9742 2023-01-01 2023-12-31 969500MGFIKUGLTC9742 2024-01-01 2024-12-31 969500MGFIKUGLTC9742 2022-12-31 969500MGFIKUGLTC9742 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 969500MGFIKUGLTC9742 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 969500MGFIKUGLTC9742 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 969500MGFIKUGLTC9742 2022-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 969500MGFIKUGLTC9742 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 969500MGFIKUGLTC9742 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 969500MGFIKUGLTC9742 2022-12-31 rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-01-01 2023-12-31 rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember 969500MGFIKUGLTC9742 2023-12-31 rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-01-01 2024-12-31 rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember 969500MGFIKUGLTC9742 2024-12-31 rubis:ReservesAndRetainedEarningsMember
Not named
DOCUMENT
D’ENREGISTREMENT
RAPPORT
FINANCIER
ANNUEL 2024
UNIVERSEL
Not named
3
Facteurs de risque,
contrôle interne
et assurances
Sommaire
45
46
60
69
3.1 Facteurs de risque
3.2 Contrôle interne
3.3 Assurances
MESSAGE DE LA GÉRANCE
RUBIS EN BREF
2
4
4
État de durabilité
Préambule
73
74
1
Présentation du Groupe
7
Fiches de synthèse par ESRS
4.1 Informations générales [ESRS 2]
4.2 Environnement
75
PRÉSENTATION GÉNÉRALE
8
85
Histoire
8
114
173
Stratégie
9
4.3 Social
Engagement et mécénat
Principes fondamentaux
Modèle d’affaires
15
17
18
20
22
24
24
29
4.4 Travailler de manière intègre
et responsable
214
222
231
4.5 Note méthodologique
4.6 Annexes
Chiffres clés
Bourse et actionnariat
PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS
Distribution d’énergies
Production d’électricité renouvelable
4.7 Rapport de certification
des informations en matière
de durabilité et de contrôle des
exigences de publication
des informations prévues à l’article 8
du règlement (UE) 2020/852
251
2
Rapport dactivi
33
34
5
2.1 Rapport d’activité pour l’exercice 2024
Rapport du Conseil
2.2 Événements postérieurs à la clôture
42
de Surveillance
sur le gouvernement
dentreprise
257
258
259
265
5.1 Code de gouvernement d’entreprise
5.2 Direction de la Société
5.3 Conseil de Surveillance
5.4 Rémunérations des mandataires
sociaux
291
320
5.5 Éléments complémentaires
Le Document d’enregistrement universel a été déposé le 28 avril 2025 auprès de lAMF, en sa qualité d’autorité compétente au titre du Règlement
(UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l’article 9 dudit règlement. Le Document d’enregistrement universel peut être
utilisé aux fins d’une offre au public de titres financiers ou de l’admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s’il est
complété par une note d’opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au Document d’enregistrement universel.
L’ensemble alors formé est approuvé par lAMF conformément au Règlement (UE) 2017/1129.
La présente version du Document d’enregistrement universel, déposée le 5 mai 2025 auprès de lAMF, annule et remplace la version déposée
le 28 avril 2025 afin de modifier une erreur de date figurant en page 297. Le reste du document demeure inchangé.
Not named
6
LEXIQUE
Informations
sur la Société
et son capital
325
LE GROUPE OU RUBIS
Ces termes regroupent les deux branches
Distribution d’énergies et Production
d’électricité renouvelable, c’est-à-dire Rubis
SCA, Rubis Énergie, Rubis Renouvelables, ainsi
que leurs filiales respectives telles qu’elles
sont présentées en note 12 de l’annexe des
comptes consolidés.
6.1 Renseignements sur la Société
326
6.2 Renseignements sur le capital social
et l’actionnariat
332
341
343
6.3 Dividendes
6.4 Actionnariat salarié
6.5 Options de souscription d’actions,
actions de performance
et actions de préférence
344
352
LA SOCIÉTÉ OU RUBIS SCA
6.6 Relations avec les investisseurs
Ces termes désignent la holding constituée
sous la forme d’une Société en Commandite
par Actions et dont les actions sont cotées
sur Euronext Paris.
et analystes financiers
7
États financiers
355
7.1 Comptes consolidés 2024 et annexe
356
BRANCHE DISTRIBUTION D’ÉNERGIES
OURUBIS ÉNERGIE
7.2 Comptes sociaux 2024 et annexe
415
7.3 Autres informations relatives
Ces termes désignent la société Rubis Énergie
SAS, filiale à 100 % de Rubis SCA, et ses
filiales, dont les deux activités sont le Support
& Services (négoce-approvisionnement,
transport maritime et raffinerie des Antilles) et
le Retail & Marketing (distribution d’énergies
et de bitumes).
aux comptes sociaux
428
429
7.4 Rapports des Commissaires
aux comptes
8
Informations
complémentaires
441
8.1 Attestation des personnes
BRANCHE PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ
RENOUVELABLE OU RUBIS
RENOUVELABLES
Ces termes désignent la société Rubis
Renouvelables SAS, filiale à 100 % de Rubis
SCA, qui détient une participation majoritaire
dans Rubis Photosol SAS et une participation
minoritaire dans HDF Energy.
responsables
442
443
8.2 Incorporation par référence
8.3 Table de concordance du Document
d’enregistrement universel
444
446
8.4 Tables de concordance du Rapport
financier annuel
et du rapport de gestion
ACTIVITÉ PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ
PHOTOVOLTAÏQUE OU RUBIS PHOTOSOL
Ces termes désignent la société Rubis Photosol
SAS, filiale détenue majoritairement par Rubis
Renouvelables, et ses filiales.
JV RUBIS TERMINAL OU RT INVEST
Ces termes désignent l’activité de stockage,
qui a été consolidée jusqu’au 31 mars 2024.
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1
Not named
MESSAGE
DE LA GÉRANCE
Face à la croissance démographique et aux enjeux
climatiques, dans un monde où les besoins en énergie
ne cessent de croître, le groupe Rubis affiche un modèle
unique. Fondé sur un état d’esprit entrepreneurial lui
procurant toute l’agilité nécessaire, le Groupe s’adapte
en permanence pour :
exceptionnel du cash-flow opérationnel qui a augmenté
de 18 % à 665 millions d’euros. Face aux aléas du court
terme, notre modèle a démontré sa résilience tout en
optimisant notre capacité à saisir les opportunités qui
se présentent dans nos métiers.
Aux Caraïbes, les performances remarquables de Rubis
se confirment une nouvelle fois, notamment à travers
notre réseau de stations-service et les ventes de
carburant aviation.
fournir de l’énergie et des solutions de mobilité dans
plus de 40 pays ;
garantir un accès fiable et pérenne répondant aux
besoins de chaque territoire ;
En Afrique, la croissance se poursuit avec d’importants
gains de parts de marché, malgré des coûts de
financement élevés et des fluctuations de devises
encore importantes.
développer des solutions bas-carbone pour favoriser
la transition énergétique.
Nous sommes fiers de notre contribution dans les pays
où nous opérons : nous soutenons le développement
social et économique, nous garantissons la sécurité de
l’approvisionnement et nous favorisons des solutions
énergétiques et de mobilité innovantes, contribuant
ainsi au développement des économies, des
En Europe, dans un marché en contraction, les ventes
de gaz liquéfiés ont dépassé les chiffres atteints
en 2023. Le marché de l’énergie photovoltaïque a quant
à lui connu un développement significatif, le portefeuille
sécurisé de Rubis Photosol atteignant 1,1 GWc, dont
523 MWc en exploitation en France. Ce développement
a notamment été marqué par le démarrage de
la construction du parc photovoltaïque sur l’ancienne
base aérienne de Creil, dont la première tranche a été
mise en service en février 2025. Une fois achevé
en 2026, ce site sera capable de produire l’équivalent de
la consommation électrique annuelle d’environ
85 000 foyers.
communautés, des entreprises et des personnes.
2024 : UNE ANNÉE SOLIDE GRÂCE
À LA SINGULARITÉ DE NOTRE MODÈLE
Le Groupe a enregistré des résultats solides en 2024,
portés par la Distribution d’énergies, avec une
croissance des volumes sur tous les segments et une
forte dynamique dans les Caraïbes. En dépit d’un
environnement macroéconomique volatil, les résultats
opérationnels ont été proches de notre record de 2023,
avec un résultat brut d’exploitation de 721 millions
d’euros. Il convient également de souligner le niveau
Enfin, nous avons cédé notre participation dans Rubis
Terminal, permettant le versement d’un acompte sur
dividende exceptionnel, en ligne avec notre stratégie
de diversification et de création de valeur pour nos
actionnaires.
2
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Not named
“Les résultats aeints en 2024 sont le fruit de lengagement
del’ensemble de nos collaborateurs qui œuvrent
chaqueꢁjourpourꢁgarantir une qualité de service exceptionnelle.
Nous sommes convaincus que notre approche unique
continuera à faire de nous un acteur de référence
pour répondre aux besoins quotidiens des communautés
que nous servons.”
Dans cette dynamique, nous avons lancé de nouvelles
offres solaires à destination de nos clients
professionnels sur nos trois zones géographiques, dont
certaines en partenariat avec Rubis Photosol.
ÉVOLUTION DE LA GOUVERNANCE
Des mesures importantes ont été prises avec, en
premier lieu, la proposition de nomination(1) de deux
nouveaux Gérants, Jean-Christian Bergeron et Marc
Jacquot, qui apporteront leur expérience et leur
expertise complémentaires. Cette évolution s’inscrit
dans le processus de succession des deux fondateurs
de Rubis, Gilles Gobin et Jacques Riou, qui quitteront
leurs fonctions au sein du Collège de la Gérance à
l’issue de lAssemblée Générale de 2027.
Ce dernier maintient sa dynamique de croissance
avec l’ambition d’atteindre un développement
commercial important dans les années à venir. Nous
avons pour objectif de totaliser 2,5 GWc de portefeuille
sécurisé d’ici 2027 et de poursuivre notre expansion,
notamment en Europe de l’Est.
Enfin et surtout, les résultats atteints en 2024 sont le
fruit de l’engagement de l’ensemble de nos
Par ailleurs, le Conseil de Surveillance a engagé avec la
Gérance un travail de plusieurs mois ayant abouti à un
renforcement de ses missions. Ainsi, les règlements
intérieurs du Conseil et de ses Comités ont été mis à
jour afin notamment d’intégrer une opinion préalable du
Conseil de Surveillance sur les opérations importantes
ou stratégiques et de formaliser une information
annuelle sur la stratégie et sur le budget.
collaborateurs qui œuvrent chaque jour pour garantir
une qualité de service exceptionnelle. Nous sommes
convaincus que notre approche unique continuera à
faire de nous un acteur de référence pour répondre aux
besoins quotidiens des communautés que nous servons.
Nous remercions également nos actionnaires pour
leur confiance ; elle nous permet de poursuivre
notre développement avec ambition et détermination.
L’AVENIR SERA RICHE EN NOUVELLES
OPPORTUNITÉS DE CROISSANCE
Limplication, le talent et l’esprit de collaboration de nos
équipes ont permis de dépasser les objectifs que nous
nous étions fixés pour 2024 et nous leur en sommes
très reconnaissants.
Au cours des cinq dernières années, la Distribution
d’énergies a enregistré une croissance solide des
volumes de 5 % en moyenne par an. Ces résultats
illustrent la richesse du vivier actuel et le potentiel de
croissance à venir. En effet, l’augmentation de la
population, le développement des économies et la
hausse des besoins en énergie et infrastructures
constituent autant de leviers de croissance pour le
Groupe qui poursuit sa diversification pour
L’ensemble de la Gérance tient également à remercier
les actionnaires pour leur fidélité et la confiance qu’ils
nous témoignent dans la stratégie long terme que nous
menons.
La Gérance
accompagner l’évolution des besoins.
Gilles Gobin, Jacques Riou, Clarisse Gobin-Swiecznik
(1) Sous réserve de l’agrément de lAssemblée Générale de juin 2025.
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SERVIR LES ÉNERGIES
DAUJOURD’HUI ET DE DEMAIN
Ancré en Afrique, aux Caraïbes et en Europe, Rubis distribue une large gamme de solutions
énergétiques et de mobilité. Du GPL au bitume, en passant par les carburants de transport et
l’électricité renouvelable, le Groupe intervient sur des marchés très diversifiés en s’adaptant aux
besoins locaux. Rubis s’appuie sur l’expertise et l’engagement de ses 4 375 collaborateurs répartis
dans 44 pays pour fournir des biens et services répondant aux meilleurs standards internationaux.
Depuis 1990, nous allions vision, agilité et rigueur financière pour construire un modèle de
croissance durable.
Nos métiers
Production
Distribution
d'électricité
dénergies
renouvelable
“Je suis
particulièrement
ère de
nosꢁéquipes
quiꢁont maintenu
6 644 M
+ 18 %
une croissance
opérationnelle
malgré un
Chiffre d’affaires
Cash-flow
opérationnel
environnement
volatil.”
342 M
87
Résultat net
Parcs photovoltaïques
en exploitation
Clarisse
Gobin-Swiecznik,
Gérante
4 375
- 3 %
Collaborateurs
Résultat net
part du Groupe
4
R U B I S
D O C U M E N T D’ E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L 2 0 2 4
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Présence dans plus de 40 pays
Europe
13% du chiffre d’affaires
17% du RBE
25% des effectifs
Caraïbes
49 %
du chiffre d’affaires
Afrique
52%
du RBE
38% du chiffre d’affaires
31% du RBE
30%
des effectifs
45% des effectifs
GPL
Carburant
Électricité renouvelable
Bitume
Principaux objectifs en matière de durabilité (1)
Définition
d’un nouveau projet
sociétal Groupe
d’ici 2025
- 20 %
30 %
d’émissions de CO₂e
d’ici 2030,
de femmes en moyenne
dans les Codir
scopes 1 et 2
des branches d’ici 2025
- 20 %
100 %
100 %
d’émissions de CO₂e
d’ici 2030,
de collaborateurs
formés chaque année
d’ici 2025
des business units ont
mis en œuvre des actions
sociétales répondant
scope 3A objectivé
à un besoin local d’ici 2025
(1) Voir détails chapitre 4.
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