Assemblée générale 2025
Foire aux questions
L’Assemblée Générale mixte de Rubis aura lieu le 12 juin 2025 à 14 heures, à la Salle Pleyel, 252 rue du Faubourg Saint-Honoré, 75008 Paris.
Cet événement constitue un moment privilégié d’information, d’échanges et de partage sur la vie de l’entreprise avec les actionnaires du Groupe.
Le dividende proposé aux actionnaires est de 2,03 € par action au titre de l’exercice 2024 (soit 2,78 € en incluant, pour 0,75 €, le paiement exceptionnel de l’acompte sur dividende versé le 8 novembre 2024).
Les documents relatifs à l’Assemblée Générale sont disponibles en bas de cette page.
L’Assemblée Générale sera également retransmise en direct et accessible en replay sur notre site internet.
Nos réponses à vos questions
Quelles sont les forces du modèle Rubis ?
En 35 ans, nous avons créé un modèle unique, sans équivalent.
Rubis est un distributeur de solutions énergétiques et de mobilité qui se distingue par son ancrage régional et son expertise locale. Nous proposons une offre de solutions diversifiée et adaptée aux besoins de nos clients particuliers comme professionnels : carburants de transport, GPL, bitume et électricité renouvelable.
Notre modèle repose sur la maîtrise de l’ensemble de la chaine logistique et l’excellence opérationnelle, nous permettant de maintenir une performance financière solide.
Rubis a la capacité de fournir à ses clients des biens et des services essentiels de manière fiable et compétitive, tout en respectant les meilleurs standards internationaux.
Notre succès repose sur trois points forts :
- Notre maîtrise de la chaîne d’approvisionnement, gage de fiabilité et de compétitivité.
- Un esprit entrepreneurial depuis notre création jusqu’au succès de nos activités à l’international, qui allie initiative, agilité et pragmatisme
- Des racines profondément locales où 99 % de nos collaborateurs sont recrutés directement dans les régions où nous sommes implantés, leur offrant autonomie, expertise et proximité.
Où le Groupe opère-t-il ?
Rubis est solidement implanté en Afrique, dans les Caraïbes et en Europe. Cette position singulière résulte d’acquisitions stratégiques sur ces marchés dynamiques et porteurs. Elle est portée par des équipes dirigeantes locales dotées d’une expertise de premier plan.
Dans certains marchés d’Afrique et des Caraïbes, l’accès à une énergie fiable et abordable ainsi qu’à des solutions de mobilité efficaces constitue un levier de croissance. Par ailleurs, les évolutions réglementaires, l’électrification des usages et la demande croissante de solutions bas carbone encouragent le développement de nouveaux produits et services énergétiques.
Quelle est la stratégie d’investissement de Rubis ?
Notre historique de croissance repose sur l’acuité de notre politique d’investissement. Nous sommes reconnus pour notre pragmatisme en matière d’opportunités et pour notre capacité à agir rapidement lorsque celles-ci se présentent.
Cette réactivité a permis au Groupe de gagner graduellement des parts de marché en remplaçant ou relayant des acteurs plus grands, tout en assurant une croissance rentable.
Pourquoi avoir investi dans la diversification énergétique ?
Nous avons choisi de diversifier notre offre car cela répond à une demande croissante sur certains marchés, ce que notre ancrage local permet d’observer. Nous développons des solutions bas-carbone rentables et compétitives, telles que les biocarburants, l’énergie solaire photovoltaïque ou la mobilité verte – notamment en Europe, où la demande connaît une forte accélération. Cette diversification s’inscrit pleinement dans le cadre de la transition énergétique, qui vise à construire un modèle plus durable en réduisant l’empreinte carbone et en favorisant des sources d’énergie plus propres.
Quelles sont les ambitions du Groupe pour l’avenir ?
Nous sommes idéalement positionnés pour saisir les opportunités de croissance dans la distribution de solutions énergétiques et de mobilité, en nous appuyant sur des acquisitions ciblées et des partenariats à faible intensité capitalistique.
Rubis a toujours été guidé par une vision de croissance et un esprit entrepreneurial et c’est dans cette même logique que nous continuerons de répondre efficacement aux besoins essentiels du quotidien pour nos clients particuliers et professionnels.
Pourquoi avoir choisi une structure de commandite ?
Dès la création du Groupe, nous avons fait le choix d’une structure en commandite, alliant agilité décisionnelle et vision de long terme. Ce modèle favorise un alignement fort entre Gérants et Actionnaires, tout en offrant la stabilité nécessaire au déploiement efficace d’une stratégie adaptée aux horizons du secteur de l’énergie et de la mobilité.
Quel est le rôle du Conseil de Surveillance ?
Le Conseil de Surveillance exerce un contrôle permanent sur la gestion du Groupe et agit en tant qu’organe légal de supervision. Il le fait de manière collégiale, dans l’intérêt de l’entreprise et de ses actionnaires. Il s’appuie pour cela sur son Comité Audit et RSE ainsi que sur son Comité Rémunérations, Nominations et Gouvernance.
Les membres du Conseil de Surveillance, dont la composition est pensée pour assurer compétence, indépendance et diversité, sont élus par les actionnaires et veillent à la qualité de l’action de la Gérance, permettant d’aligner stratégie et intérêts des actionnaires.
Le Conseil de Surveillance s’est réuni 11 fois en 2024 pour suivre l’évolution des activités et les orientations stratégiques de Rubis. Ses missions ont également été renforcées ces dernières années afin de faire évoluer la gouvernance pour s’adapter aux meilleurs pratiques de marché.
Pourquoi avez-vous choisi M. Jean-Christian Bergeron et M. Marc Jacquot comme candidats à la Gérance ?
La nomination de M. Jean-Christian Bergeron, Directeur Général de Rubis Energie et de M. Marc Jacquot, Directeur Financier du Groupe, s’inscrit dans le cadre du processus de succession des fondateurs, Messieurs Gilles Gobin et Jacques Riou. Celle-ci a été engagée il y a plusieurs années avec notamment la nomination en 2023 de Clarisse Gobin-Swiecznik à la tête de Sogerma, société gérante de Rubis.
Ces nominations visent à offrir à la Gérance une complémentarité de compétences et d’expériences, opérationnelles et financières, en cohérence avec les besoins du secteur d’activité et de la cotation boursière de Rubis. Dirigeants expérimentés, la richesse de leurs expertises contribuera à accélérer la stratégie de développement de Rubis ainsi que son parcours de création de valeur au bénéfice de tous ses actionnaires tout en préservant l’esprit entrepreneurial du Groupe.
Quels sont les changements de composition du Conseil de Surveillance proposés pour la prochaine Assemblée Générale ?
Compte tenu de la démission de M. Nils Christian Bergene le 15 mai 2025, le Conseil de Surveillance a décidé lors de sa réunion du 21 mai 2025, sur proposition du Comité Rémunérations, Nominations et Gouvernance, de coopter en qualité de membre indépendant, M. Antoine Sautenet, Directeur du Développement durable de Michelin. M. Antoine Sautenet siège au Conseil de Surveillance depuis le 21 mai 2025.
Le Conseil de Surveillance, s’appuyant sur les travaux de son Comité Rémunérations, Nominations et Gouvernance, a décidé de proposer le renouvellement de quatre membres (M. Marc-Olivier Laurent, Mme Cécile Maisonneuve, Mme Carine Vinardi et M. Alberto Pedrosa). Pour ces trois derniers, les renouvellements sont proposés pour une durée d’un an seulement, afin d’assurer un renouvellement échelonné des membres du Conseil de Surveillance à l’occasion de l’Assemblée Générale de 2026.
Le Conseil de Surveillance propose par ailleurs la nomination pour une durée de trois ans de Mme Suzana Nutu, qui dispose d’un parcours dense et remarquable dans le domaine des Fusions & Acquisitions en secteurs industriels.
Enfin, le Conseil de Surveillance réuni le 21 mai 2025, a décidé de donner un avis favorable à la demande d’inscription à l’ordre du jour de deux projets de résolutions de la part de la Compagnie nationale de navigation, premier actionnaire du Groupe avec 9% du capital, relatifs à la nomination de M. Patrick Molis et Mme Anne Lauvergeon. Ces deux nominations renforceront la diversité des expertises au sein du Conseil de Surveillance.
Modalités de participation
Tout actionnaire, quel que soit le nombre d’actions qu’il possède, peut participer à l’Assemblée Générale en y assistant personnellement, en votant par correspondance, électroniquement via Votacess, en donnant pouvoir au Président de l’Assemblée Générale ou par procuration au mandataire de son choix.
Ainsi :
Les actionnaires au nominatif (pur ou administré) devront à ladite date, avoir leurs titres inscrits en compte auprès d’Uptevia, Service Assemblées Générales, Cœur Défense 90-110 Esplanade du Général de Gaulle, 92931 Paris La Défense cedex, qui gère les titres de Rubis.
Les actionnaires au porteur devront, à ladite date, justifier avoir leurs titres inscrits auprès de leur intermédiaire financier habilité, au moyen d’une attestation de participation délivrée par ce dernier et annexée au formulaire de vote à distance ou de procuration ou à la demande de carte d’admission, établie au nom de l’actionnaire ou pour le compte de l’actionnaire représenté par l’intermédiaire inscrit.
Deux moyens sont mis à disposition des actionnaires pour exprimer leur participation :
- la plateforme en ligne Votaccess : accessible du 23 mai 2025 à 10h00 jusqu’au 11 juin 2025 à 15h00 (heure de Paris)
- Le formulaire papier : inclus dans la brochure de convocation
