Nos engagements
climat
Afin de continuer à répondre aux besoins des territoires où nous opérons, nous nous adaptons aux enjeux de transition.
Nos engagements pour le climat
Notre stratégie climat reflète notre capacité à accompagner les transitions énergétiques, conciliant la résilience de notre modèle d’affaires avec celle des territoires que nous servons.
Diminuer l'empreinte carbone de nos opérations
Poursuivre le développement de nos activités bas-carbone
Diminuer l'empreinte carbone de nos opérations
Nous œuvrons à la décarbonation de nos propres opérations et de notre chaîne logistique. À cet effet, nous fixons pour 2030 un objectif de baisse en absolu de nos émissions de gaz à effet de serre, ce qui nous engage d’autant plus au regard de nos ambitions de croissance.
Notre objectif
Notre objectif :
– 20 %
d’émissions de gaz à effet de serre de nos opérations (2030 vs 2019)
En savoir plus sur notre plan d'action
Réduire de 20% les émissions de notre Scope 1 & 2 d’ici 2030 par rapport à 2019
Au-delà de leur impact sur le climat, nos opérations sont susceptibles de perturber des écosystèmes que nous savons fragiles. Aussi, nous sommes particulièrement soucieux de préserver la biodiversité et la ressource en eau et de réduire notre empreinte sur les milieux (déversements accidentels, émissions atmosphériques) par l’application de standards HSE élevés partout où nous opérons, y compris lorsque ce n’est pas imposé par la réglementation.
Réduire les consommations énergétiques de nos installations
Remplacement d’équipements consommateurs d’énergie (fours de la raffinerie, systèmes de chauffe, etc.)
Déploiement de mesures d’efficacité énergétique
Adapter notre transport maritime
Intégration de biocarburants
Optimisation des trajets
Contrôle et surveillance du chauffage du bitume sur les navires
Décarboner nos opérations de stockage et distribution
Actions d’efficacité énergétique, notamment d’isolation pour le stockage du bitume
Intégration de biocarburants et solarisation de nos actifs
Réduire de 20% les émissions de notre transport externalisé
(Scope 3A objectivé*) d’ici 2030 par rapport à 2019
*émissions du transport externalisé (terrestre et maritime), de l’amont de l’électricité et des voyages d’affaires de Rubis Énergie, soit plus de 50 % des émissions du scope 3A de Rubis Énergie (base 2019).
Réduire les émissions de notre logistique terrestre
Optimisation des trajets
Renouvellement des flottes
Intégration de biocarburants
Accompagner la décarbonation de nos prestataires de transport maritime
Optimisation des trajets
Intégration de biocarburants
Disclaimer : les objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre définis pour les scopes 1 et 2 sont fondés sur les données, les méthodologies et les hypothèses disponibles à ce jour, notamment l’année de référence 2019 et les leviers de décarbonation identifiés par Rubis (biocarburants, efficacité énergétique, électrification, etc.). Ces projections prennent en compte l’état actuel des technologies et des marchés, et tiennent compte des conditions opérationnelles connues au moment de leur élaboration. En raison de l’incertitude inhérente aux évolutions futures du contexte réglementaire, technologique et économique, ainsi que des possibles changements de périmètre ou d’activité, la réalisation effective de ces objectifs peut différer des trajectoires prévues. Les estimations et la mise en œuvre des plans d’action sont régulièrement révisées pour refléter ces évolutions.
Notre plan d'action
• Réduire de 20% les émissions des scopes 1 & 2 d’ici 2030 par rapport à 2019
Au-delà de leur impact sur le climat, nos opérations sont susceptibles de perturber des écosystèmes que nous savons fragiles. Aussi, nous sommes particulièrement soucieux de préserver la biodiversité et la ressource en eau et de réduire notre empreinte sur les milieux (déversements accidentels, émissions atmosphériques) par l’application de standards HSE élevés partout où nous opérons, y compris lorsque ce n’est pas imposé par la réglementation.
Réduire les consommations énergétiques de nos installations
Remplacement d’équipements consommateurs d’énergie (fours de la raffinerie, systèmes de chauffe, etc.)
Déploiement de mesures d’efficacité énergétique
Adapter notre transport maritime
Intégration de biocarburants
Optimisation des trajets
Contrôle et surveillance du chauffage du bitume sur les navires
Décarboner nos opérations de stockage et distribution
Actions d’efficacité énergétique, notamment d’isolation pour le stockage du bitume
Intégration de biocarburants et solarisation de nos actifs
• Réduire de 20% les émissions de notre transport externalisé (scope 3A objectivé*) d’ici 2030 par rapport à 2019
*émissions du transport externalisé (terrestre et maritime), de l’amont de l’électricité et des voyages d’affaires de Rubis Énergie, soit plus de 50 % des émissions du scope 3A de Rubis Énergie (base 2019).
Réduire les émissions de notre logistique terrestre
Optimisation des trajets
Renouvellement des flottes
Intégration de biocarburants
Accompagner la décarbonation de nos prestataires de transport maritime
Optimisation des trajets
Intégration de biocarburants
Disclaimer : les objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre définis pour les scopes 1 et 2 sont fondés sur les données, les méthodologies et les hypothèses disponibles à ce jour, notamment l’année de référence 2019 et les leviers de décarbonation identifiés par Rubis (biocarburants, efficacité énergétique, électrification, etc.). Ces projections prennent en compte l’état actuel des technologies et des marchés, et tiennent compte des conditions opérationnelles connues au moment de leur élaboration. En raison de l’incertitude inhérente aux évolutions futures du contexte réglementaire, technologique et économique, ainsi que des possibles changements de périmètre ou d’activité, la réalisation effective de ces objectifs peut différer des trajectoires prévues. Les estimations et la mise en œuvre des plans d’action sont régulièrement révisées pour refléter ces évolutions.
Poursuivre le développement de nos activités bas-carbone
Nous élargissons nos offres énergétiques en développant des alternatives plus durables aux carburants traditionnels. Nos activités bas-carbone, biocarburants et production d’électricité photovoltaïque, accompagnent nos clients dans la réduction de leurs propres émissions.
Notre objectif
x 5
l’EBITDA bas-carbone d’ici 2030 (vs 2025)
Notre plan d'action
Développer l’activité de Production d’électricité photovoltaïque
Atteindre un portefeuille sécurisé de 2,5 GWc et un EBITDA consolidé de 50 à 55 millions d’euros à horizon 2027
Accompagner nos clients dans leur transition énergétique
Développer notre portefeuille de molécules bas-carbone
Accompagner nos clients dans l’électrification des usages
En savoir plus sur notre plan d'action
Développer l’activité de Production d’électricité photovoltaïque
Atteindre un portefeuille sécurisé de 2,5 GWc et un RBE consolidé de 50 à 55 millions d’euros à horizon 2027
Accompagner nos clients dans leur transition énergétique
Développer notre portefeuille de molécules bas-carbone
Accompagner nos clients dans l’électrification des usages
Zoom sur le Parc de Creil de Rubis Photosol, France
D’une puissance installée de 200 MWc, cette installation implantée sur une ancienne base aérienne militaire figure parmi les plus grandes de France. Elle produira en moyenne 202 GWh d’électricité renouvelable par an, permettant d’alimenter l’équivalent de 85 000 personnes.
Ce projet conjugue reconversion de friches militaires, production d’électricité bas carbone à grande échelle et prise en compte des enjeux de biodiversité, tout en générant des retombées économiques durables pour le territoire et en renforçant la souveraineté énergétique nationale.
Zoom sur...
Rubis Energy Kenya décarbone sa logistique
Rubis Energy Kenya a démontré notre capacité à concilier croissance de nos activités et réduction de notre empreinte carbone en diminuant de près de moitié les émissions liées au transport de carburants, tout en distribuant un volume quasi doublé de produits énergétiques.
Les opérations logistiques ont ainsi gagné en efficacité et en sobriété grâce à l’implémentation d’actions ciblées telles que l’optimisation des itinéraires, l’amélioration des taux de chargement des camions ou la suppression progressive des véhicules de petite capacité.
Photosol met en service le deuxième plus grand parc photovoltaïque de France
85 000 personnes. Ce projet conjugue reconversion de friches militaires, production d’électricité bas-carbone à grande échelle et prise en compte des enjeux de biodiversité, tout en renforçant la souveraineté énergétique nationale et en générant des retombées économiques durables pour les territoires.
